始于1895年，新泻机械科技从事机械的研发与制造超过100年的历史，加工中心的开发也已经超过了50年。在悠久历史中创立的无以伦比的技术，造就了新泻加工中心的超高稳定性，为客户提供了超高投资回报比的设备。而作为本次日本IPF展公务拜访的最后一站，协会参观团来到了日本海边上的新泻机械。

协会参观团受到了新泻机械的热烈欢迎，员工们列队等待参观团的到来，常平典明社长也亲自迎接。在之后的现场交流环节中，常平社长的演讲风格也非常幽默。常平社长风趣的讲道，大家一路远来，便会发现新泻是个农业大省，正因此，新泻的大米与清酒在日本是鼎鼎有名的。不过，虽然是个农业省份，新泻有着优质的石油产业基础，新泻机械自1895年起便开始从事机械的研发与制造，拥有着机械生产制造的悠久历史；而且新泻机械从1963年起便开始进行注塑机的研发与生产，具有镗铣床的镗杆伸出功能的卧式加工中心，在中国的注塑机行业中获得了超高的评价。1976年，新泻便采用了FMS柔性制造系统，开启夜间无人加工，经过了40年的改良更新，新泻在自动化方面积累了大量的经验和技术。

常平社长介绍道，作为一家百年企业，新泻机械也在不断的与时俱进，打造自动化、智能化生产线。整个自动加工线由多条FMS、毛坯仓库、工件搬运AGV小车、自动铁屑排出装置构成，同时设置了对这些装置进行监控的中央监控系统，能够及时的掌握这个加工线的运行状况，为客户提供了自动化、智能化、少人化自动生产系统，大大提升了客户的生产效率。

随后，参观团实地考察新泻工厂，感受新泻机械严密的质量控制、齐备的刀库、高效的自动化生产线等等。新泻机械不同车间之间的隔离做的非常不错，精密设备车间的恒温恒湿被大大保障。工厂参观结束之后，有团友表示，新泻机械作为一家百年企业，能够做到如此自动化、并一直在行业里保持自己的优势非常了不起，在相对较老的厂房、建立先进的生产线、生产高精产品，还要提高生产效率，在这方面，中国企业还有不小差距，应该向日本同行好好学习。

在之后的Q&A环节中，团友们就新泻机械的管理经验及操作进行了提问。关于工作时间方面的问题，常平社长表示，工厂也实行5天工作制、一天8小时，但有时候可能会加班2个小时，但加班时间绝不会超过2个小时。现在日本人的工作观念也已经发生了很大改变，已经不再是以前“领导不走、员工不能下班”的过劳情况，如果加班超过2个小时，企业甚至会面临员工的起诉等等。而且，在机械口，很少有企业实行两班倒的工作制度，基本上是一班制，这对企业的时间管理提出了更高的要求。

关于员工绩效方面的问题，有团友表示，中国企业对绩效表现好、提前完成生产任务的员工进行激励，日本企业是否也有类似做法？常平社长表示，公司会根据员工一年综合表现对其工资进行调整，但是，每年工资只涨一次。新泻注塑机每月产能只有30台，因此，评定员工绩效并不只看数量，还要看工艺复杂性。此外，常平社长还回答了装配工人（不到30人）、女性员工数量等经营管理问题，并与代表团就相关问题进行了讨论。

在整个参观流程中，令我印象最深的是新泻机械对于时间的把控，每个参观交流环节的时间安排均恰到好处，而且不拖延、不慌张；其次，新泻机械包括新泻市是一个对中国非常友好的城市，在工厂、酒店都有着不少中日友好的标识，让团队倍感亲切。而新泻，作为一家百年企业，积淀深沉久远，老而弥坚，在智能化、自动化浪潮中丝毫不占下风，从新泻机械身上，中国同行需要学习的东西还有多。